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EDUCATION CENTRE
商學(xué)院
關(guān)于護(hù)芳閣商學(xué)院
關(guān)于護(hù)芳閣商學(xué)院

護(hù)芳閣自2005年創(chuàng)立以來(lái),堅(jiān)信學(xué)習(xí)力是企業(yè)的核心。十七年來(lái)憑借從廠家、代理商到門(mén)店運(yùn)營(yíng)收獲的實(shí)戰(zhàn)歷練中總結(jié)出一套豐富、實(shí)用、有效的經(jīng)驗(yàn)方法,為了更全面地為員工提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與資源共享的平臺(tái),同時(shí)也為合伙人實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利而賦能。護(hù)芳閣于2015年匯聚了各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀導(dǎo)師,正式成立護(hù)芳閣商學(xué)院。

商學(xué)院致力于為企業(yè)統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),從門(mén)店賦能、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)民新知三大層面著手,通過(guò)軍事化訓(xùn)練、理論實(shí)操相結(jié)合、一對(duì)一輔導(dǎo)、模擬訓(xùn)練等方式精準(zhǔn)為門(mén)店、為企業(yè)不斷地打造及輸送專(zhuān)業(yè)人才。

目前,商學(xué)院已成為孵化護(hù)芳閣以及養(yǎng)發(fā)行業(yè)精英人才的重要基地,未來(lái),商學(xué)院會(huì)更全面貫徹模式創(chuàng)新,以“解放老板,讓人人成為經(jīng)營(yíng)者”為核心,打造高效團(tuán)隊(duì)影響力,持續(xù)為養(yǎng)發(fā)養(yǎng)生行業(yè)輸送各層級(jí)專(zhuān)業(yè)人才!

護(hù)芳閣商學(xué)院設(shè)有:養(yǎng)發(fā)師入門(mén)班、養(yǎng)發(fā)師中級(jí)進(jìn)階班、交流復(fù)訓(xùn)營(yíng)、力爭(zhēng)上游班、潛力激發(fā)營(yíng)、最佳店長(zhǎng)班、人才掌舵班等課程。

持續(xù)學(xué)習(xí),交流平臺(tái)
精英資源,共享平臺(tái)
資深專(zhuān)家,導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)
FIVE ADVANTAGES
護(hù)芳閣商學(xué)院5大優(yōu)勢(shì)
全員學(xué)習(xí),賦能門(mén)店運(yùn)營(yíng)
01
名師聚慧
由護(hù)芳閣創(chuàng)始人張麗萍女士、護(hù)芳閣商學(xué)院院長(zhǎng)熊星老師,和商學(xué)院智慧核心團(tuán)隊(duì)潛心研究打造。
02
實(shí)戰(zhàn)實(shí)效
完美結(jié)合理論與實(shí)操,定期開(kāi)展復(fù)訓(xùn)及一對(duì)一輔導(dǎo),解決門(mén)店發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn),為200余家門(mén)店實(shí)戰(zhàn)賦能。
03
三大系統(tǒng)
護(hù)芳閣商學(xué)院擁有“內(nèi)部系統(tǒng)+外聘專(zhuān)家+游學(xué)交流”三大系統(tǒng)資源整合的學(xué)習(xí)共享平臺(tái)。
04
業(yè)績(jī)賦能
門(mén)店運(yùn)營(yíng)實(shí)效、持續(xù)業(yè)績(jī)賦能系統(tǒng)培訓(xùn),線上互聯(lián)網(wǎng)+線下教學(xué)同步,業(yè)績(jī)咨詢(xún)服務(wù),掌握業(yè)績(jī)倍增法寶。
05
數(shù)據(jù)掌控
掌控?cái)?shù)據(jù)即得先機(jī),財(cái)務(wù)管理、客戶(hù)管理系統(tǒng)培訓(xùn),運(yùn)用數(shù)據(jù)分析幫助門(mén)店積累資源,提升利潤(rùn)。
SIXTH-ORDER EMPOWERMENT
六階賦能
解放老板,讓人人成為經(jīng)營(yíng)者
一經(jīng)
金三角運(yùn)營(yíng)模式
經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)就是經(jīng)營(yíng)人,洞悉人性、洞見(jiàn)人欲以及洞察人心,以人為本構(gòu)建持續(xù)盈利體系
二模
贏利三大思維
搭建贏利三大思維模式:數(shù)據(jù)思維模式、利潤(rùn)思維模式與責(zé)任思維模式
三創(chuàng)
護(hù)芳閣創(chuàng)富系統(tǒng)
塑造烏發(fā)三大價(jià)值,賦能六大支持,創(chuàng)新八大策略
四驅(qū)
打造養(yǎng)發(fā)館核心力
商業(yè)·學(xué)習(xí)·生活·事業(yè)四圈聯(lián)合,實(shí)施大鯨魚(yú)戰(zhàn)略
五算
贏利先手·預(yù)算管理
三大報(bào)表、六期管理、七項(xiàng)數(shù)據(jù)、PDCA循環(huán)全面賦能門(mén)店贏利預(yù)算管理
六贏
贏利目標(biāo)·達(dá)成路徑
找準(zhǔn)產(chǎn)品接觸點(diǎn)、SWOT分析、360°拓留升設(shè)計(jì)、執(zhí)行年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、全員毛發(fā)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、創(chuàng)造線上線下一體化